Somos movidos por entregar retornos superiores, através de investimentos em ativos digitais. Nossas pessoas, cultura e tecnologia são essenciais para nosso sucesso.
Todo dia trabalhamos com o desejo genuíno de contribuir com a evolução da economia digital, que aumentará o equilíbrio de oportunidades e riqueza no mundo.
Acreditamos que respeito e admiração mútua são duas coisas que constroem negócios de longo prazo. Somos leais à Ada e à nossa cultura, não a ninguém específico. Não deixamos que os conflitos pessoais ou profissionais nos consumam, estamos propensos a resolvê-los. Nossa cultura não tolera idiotas brilhantes.
Acreditamos que para darmos o nosso melhor, é preciso cultivarmos bons hábitos, que culminam em saúde física e mental no longo prazo.
Não perdemos nosso tempo pensando em como poderia ter sido se “as coisas fossem diferentes” – encaramos a realidade. Sabemos que os fatos não estão relacionados com o que gostaríamos que acontecesse. Agimos a partir de fatos, não de vontades e sonhos.
Estamos sempre procurando algo novo para aprender. Nossa ideia principal é que sempre existe algo que não conhecemos. Ficamos felizes em conversar com pessoas que discordam de nós ou quando descobrimos que estamos errados, são oportunidades de aprendizado.
Em um ambiente com alta densidade de talentos, nossa cultura gera mais resultado com autonomia e flexibilidade do que com processos. Acreditamos que pessoas boas e alinhadas em um ambiente verdadeiro e flexível são o fator chave para gerar valor e reter talentos. Nosso objetivo número 1 é manter nossa densidade de talentos sempre alta. Acreditamos que uma pessoa de alto desempenho vale múltiplas vezes uma boa e, por isso, ficamos tranquilos de pagar top market para retê-las.
Tentamos falar honestamente o que está em nossa mente, não há espaço para politicagem na Ada. Somos inclinados a colocar o elefante na sala, nunca deixamos um problema oculto sequestrar nossa empresa e nossa cultura. Acreditamos em falar a verdade mesmo que isso possa impactar nossos resultados de curto prazo.
Estamos inclinados a aprender sobre nossos pontos cegos e entender onde temos maior probabilidade de estar errados. Investimos nosso tempo explorando em equipe para chegar à melhor decisão possível. Ficamos felizes em ter nossas ideias desafiadas.
É difícil dizer que em cada decisão uma pessoa específica terá a melhor resposta - é por isso que tentamos testar nossas decisões através de nossa equipe. Sabemos como discordar e nos comprometer. Não permitimos que ninguém interfira no relacionamento e bom funcionamento de nossa equipe.
Acreditamos que grandes oportunidades são outra chave para manter a alta densidade de talentos – Estamos sempre em busca e inclinados a explorar novos caminhos de crescimento, porque sabemos que isso trará novas oportunidades de aprendizado para nossa equipe. Incentivamos nosso pessoal a compartilhar suas ideias – novos produtos, novos serviços ou até novos empreendimentos individuais – porque estamos sempre inclinados a apoiar a ideia do nosso time, estratégica e financeiramente, internamente ou como investidores.
Estamos sempre procurando dar feedbacks frequentes e autênticos e estamos abertos para receber também. Acreditamos que feedbacks constantes são vitais para criar um ambiente de aprendizado rápido, sem burocracia e hierarquia.
Acreditamos profundamente que Crypto, a economia digital e a web3 mudarão o mundo para melhor. A criptografia permitiu a coordenação descentralizada por meio de blockchain, com incentivos econômicos (tokenomics) – o melhor lado dos protocolos abertos (por exemplo, HTTP, TCP/IP) e plataformas corporativas (por exemplo, Facebook, Google). Essa nova economia digital colocará poder e dinheiro nas mãos de comunidades, em vez de corporações e governos.
Nós entendemos a importância do planejamento, mas acreditamos que o sucesso é alcançado por construtores de longo prazo que estão sempre inclinados a agir. Tendemos a agir rapidamente, mas sempre com flexibilidade para explorar um caminho diferente quando descobrimos que estamos errados (o que acontecerá muito mais do que imaginamos!). Sabemos como falhar sem perder a motivação e continuamos avançando.
Acreditamos que nenhum indivíduo é maior que nossa empresa, tampouco é insubstituível. Entendemos que modelos de decisão e linhas de reporte bem alinhados são essenciais para um relacionamento saudável.
Não procuramos culpados quando algo falha, toda a equipe sabe como assumir 100% da responsabilidade e começar a entender “o que eu poderia fazer a seguir para aumentar nossa probabilidade de sucesso?”. Ninguém deve aceitar um acordo que sabe antecipadamente que não pode cumprir – explore até que ambos possam chegar a um acordo de entrega que funcione para o outro lado também.
Gestor das estratégias quantitativas da Ada Capital.
Foi sócio da HIX Capital, onde liderou a equipe de tecnologia e estratégias quantitativas.
Trabalhou com Data Science na Constellation Asset Management, outra grande gestora de ações.
Fundador e gestor da Camerius, veículo proprietário de investimentos quantitativos.
Trabalhou na mesa de risco do Banco BTG Pactual.
Formado em Engenharia Mecânica Aeronáutica pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA).
Possui CGA (certificado de gestores da Anbima)
Gestor das estratégias de liquid tokens da Ada Capital.
Foi sócio sênior da HIX Capital onde começou como analista de investimentos e tornou-se responsável por toda esta equipe.
Trabalhou no banco BTG Pactual.
Formado em Engenharia Mecânica Aeronáutica pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA).
Gestor das estratégias de early-stage tokens da Ada Capital.
Juntou-se à start-up de energia renovável Athon Energia, ajudando a empresa a chegar ao valuation de ~R$ 500 milhões, atuando em diversas frentes.
Atuou em reestruturação societária, tanto no Pátria quanto na Alvarez & Marsal, inclusive em M&A, gestão financeira, governança e reestruturação de dívida.
Iniciou a sua carreira como analista de investimentos na área de Private Equity do Pátria Investimentos.
Formado em Engenharia Civil-Aeronáutica pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA).
Responsável pelo RI e Business Development da Ada Capital.
Foi sócio da HIX Capital, responsável pela área de relacionamento com investidores e fundraising das estratégias de investimentos líquidos e privados.
Trabalhou com Sales & RI no Pátria Investimentos.
Iniciou a carreira na área de assurance da PwC.
Cursou administração de empresas, especialização em gestão comercial e atualmente cursa o Extension School da Harvard University.
Responsável pelo operacional, risco e compliance da Ada Capital.
Foi sócio, COO e Risk Manager da Safari Capital, gestora de fundos de ações, onde iniciou sua carreira.
Cursou Engenharia Aeroespacial pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica (ITA).
Possui especialização em risco pela B3 Educação e aprovado no FRM parte 1.
Analista de investimentos crypto na Ada Capital, abrangendo estratégias quantitativas e fundamentalistas.
Criou e liderou área de business inteligence da Pagar.me.
Trabalhou em estratégia de preços na Kraft Heinz, onde foi finalista nacional no projeto de estágio.
Formado em administração pela FGV-SP, foi coordenador da FGV Consulting Club e da Speech FGV.
